La participación accionaria de los empleados no es una idea nueva, existe al menos desde mediados del siglo xix. Sin embargo, sigue siendo un modelo empresarial poco conocido y rodeado de mitos y malentendidos. Este capítulo busca aclarar esas percepciones erróneas mediante una revisión de un corpus de investigación cada vez más sólido, que demuestra tres hallazgos clave: primero, que la participación y/o propiedad accionaria de los empleados cuenta con un amplio respaldo político; segundo, que quienes trabajan en empresas con este tipo de esquemas tienden a experimentar mayores niveles de bienestar económico; y tercero, que las empresas que adoptan modelos de participación accionaria suelen obtener mejores resultados en términos de desempeño. El objetivo de este capítulo es ofrecer al mundo académico, a los responsables de políticas de desarrollo económico y al sector empresarial un conocimiento basado en evidencia empírica sobre este modelo, con el fin de promover su exploración e implementación. Palabras clave: participación accionaria de los empleados, participación accionaria de los empleados en  Estados Unidos, desigualdades, evidencias.